勿論です。
当オフィスのクライアント企業さまは、ご紹介や当オフィスとの繋がりは無かった初対面の企業さまが大半を占めています。またそれだけでなく、「初の支援委託のチャレンジ」などの企業さまが非常に多い状態です。
遠慮なく、お気軽にご相談・お問合せくださいませ。
勿論です。
当オフィスのクライアント企業さまは、ご紹介や当オフィスとの繋がりは無かった初対面の企業さまが大半を占めています。またそれだけでなく、「初の支援委託のチャレンジ」などの企業さまが非常に多い状態です。
遠慮なく、お気軽にご相談・お問合せくださいませ。
勿論です。
当オフィスでは、スタートアップやスモールビジネスの事業主さまのカウンセリングやアドバイザリングをしたり、若手ベンチャーの経営者のスポット相談なども請け負っており、実績もございます。
あ!! 若手で無くご年配の事業主様でも問題ございません。私も充分年配ですゆえ;;ゞ
お気軽になんでもご相談・お問合せくださいませ。
詳細のお見積りには、ご面談の中でお悩みごとをお聞かせ頂いた上で、御社にとってベターな策を提案させてください。イメージを掴みたいということでしたら、オンラインでやり取りをさせて頂いた上で、概略をお伝えさせて頂ければと思います。ご支援は単純化してもこんな感じになっていますので、ご相談の上でお出しするのがベターだと考えています。
ご依頼にあたって、何をどう依頼するべきかイメージし難い企業さまが多くいらっしゃるようですので、ご支援の領域やご支援の方法のイメージをご支援内容について のページに用意してありますので、ご確認いただければと思います。
その上で、初回無料カウンセリング のページから、面談をお申し込みくださいませ。
是非ご相談ください。
実はテーマ相談を持ち掛けて頂いた経営者さまとカウンセリングをしていると、ご相談いただいていたテーマよりも根本の課題が発見されたりすることが大変多く、当オフィスは経営全体を見回しながらカウンセリングする、処方箋(対策)をアドバイスすることを得意としております。
ご支援イメージ〔前編〕のページもご確認・ご参考いただき、是非ともAiMARk〔エイマーク〕をご活用ください。
当オフィスでは、スポット相談とかスポットご支援と呼んでいますが、常時受け付けております。
例えば、初回無料相談の後、その続きを数時間で相談または支援して欲しい。結果社内で活動してみたい。
そして次のフェーズまで進めそうになった、或いは行き詰まった時に又数時間の相談時間を持ちたい、などとご活用いただいています。
これまでご支援してきている企業さまは、航空機で出向かないといけないような遠方の方々も何社もあります。主には初回に現地に出向かせていただき、その後リモートでご支援していることが多いです。
ご支援の内容、プロジェクトのリアル開催の必要性、代替とするリモートなどのご支援方法も含め、クライアントの皆さまのご納得のいく枠組みがご提案できるかどうか、打合せさせて頂きたいとと思います。
尚、当オフィスの旅費交通費は実費精算させて頂いておりますので、ご了承くださいませ。
問題が生じたときだけのご相談ですと、スポット相談でも良いかもしれません。ただしスポット相談の場合は、カウンセラーの稼働に余力がある時でないとご対応をお断りせざるを得ないこともありますので、優先して支援して欲しい、メールやSNSでいつでも簡単に質疑対応して欲しい、などに対応する顧問契約もおススメです。
クライアント企業さまのお求めのスタイルでお申し出ください。ご相談の際にご希望のスタイルをこちらからお伺いいたしますので、ベストスタイルでご提案させて頂ければと思います。
ご契約の際には、守秘義務契約をさせて頂きます。
無料カウンセリング、またはご相談の際にはご契約は出来ていない状態となりますが、当オフィスは掲げているプライバシーポリシーに則り、情報の運用を宣言させて頂いております。ご安心ください。
それでも機密性が高くご心配の場合は、事前に守秘義務契約(NDA)を締結させて頂いた上で、ご相談や無料カウンセリングなどを実施することも可能ですのでお気軽にお申し出くださいませ。
お問合せ・ご相談は、こちらのフォームよりご連絡ください。
当オフィスの代表は、COO系或いはCSO系の経営経験者であり、その領域を得意としていますが、経営・組織統括をする為には、どうしても人事戦略や人事制度設計そして人材育成をハンズオンで執務せざるを得なかったり、財務/経理/会計の知見も培い経営の掌握や戦略的判断をくだしてきていますので、それらの知見も備えております。
実際、管理会計は経営分析および掌握、そして中長期経営計画に欠かせないものであり、複数社の経営支援に当方にて設計し、導入させて頂きました。投資・財務・経理においても、具体的なご支援 及び 研修も実施させて頂いています。
そして、人事面では中小企業様のご状態に合わせた人事制度設計も複数社請負っております。また人材育成では講師として教鞭をとる立場でもあります。これらも各業界でリーダー職を経てきた中で、経営者の目線で無駄だったこと、必要なことを、導入が早いことなどをきちんとお伝えした上でのご支援を心がけています。
支援内容についてのページには、それら詳細を掲載してありますのでご確認いただければと思います。
もし記載してない項目での、経営相談やご質問がある場合は、いつでもお気軽にお問合せください。
仮に当オフィスがフォローできなくても、どのようなプロの方(企業)に何をどうお願いすると良いのか等のアドバイスもさせて頂きます。
お問合せはフォームをご利用いただくと便利です。