支援イメージ〔前編〕|本質的な課題、養親、真因を可視化・優先順位付け

カウンセリング & 戦略・企画工程

 無数にある沢山の問題・課題を解決するためには、そのフォーカス(解像度)を高めて、本質を整理探求しなければなりません。実はこれがものすごく大変。日々の業務にプラスして、この錯綜しそうなカオスなことを行う経営者もリーダーも疲れたり、考えるのを諦めてしまうのです。

 AiMARk〔エイマーク〕は、この最上流工程のご支援をとても得意としている支援オフィスです。場合によっては、結果的に導き出される方向性に躊躇される企業さまも少なくありませんが、これについても丁寧に時間をかけてカウンセリングをしていきます。

 経営者・リーダーが目指そうとしている姿を鮮明にし、それに向かうために成すべき課題の解決が出来るよう、問題の根っこや栄養不足の土壌を共に理解し発見していく。そうやって、共に腹落ち感をした上で経営改善や改革に取り掛かっていきます。

 

経営の本質的な課題を、カウンセリングしながら一緒に探索し特定していきます


壁打ちして欲しい、本気の経営相談相手が欲しい。問題課題の整理と可視化をカウンセリングで行っていきます。

「よしやってみよう!!」と言える課題設定を、カウンセリングをしながら引き出していきます

経営戦略の方向性が明確に。目標と意志固めをして、腹落ちを形成します。

 


2p▶ 後編〔全社の実動工程〕
3p▶ 研修・講座