代表より

　私は、これまで多業種かつ数多くの大中小企業の経営職や事業統括職の現場で当事者として従事して参りました。またジョインした数多くの企業でも、経営者やボードメンバーのメンターや壁打ち役、場合によっては育成役、研修会の講師役も担ってまいりました。

　そこで得てきた数多くの経営者の方々の悩み事は、経営サイドの想いと現場や組織の実態がかみ合わなかったり、問題課題が無数にありすぎて何から手を付けて良いかわからなくなっていたり、問題課題が関連しあうのでこんがらがってしまっていたり、「様々な問題対策をしているのだが改善どころか問題が次々と増えていく」というジレンマを抱えていらっしゃるということ。そして「人員もコストも限られている中で、課題を解決するための手が足りなくて何もできない」という半ば諦めのお言葉までいただいてしまうのです。

　これまでの多数の経営現場の経験を活かし、カウンセリングのアプローチによって複雑に絡まった現状を整理整頓し、一定期間内に紐解き可視化していきます。そして経営の前進の好循環を生み出す根本に火を着けることにより、経営者は勿論のこと、会社を活力ある姿に改変するお手伝いをしています。

　ところでこの際にAiMARkが大切にしているのは、少ない戦力に効果的に火をつけていく人と組織に変化を及ぼす経営のアプローチ。クライアント企業の皆様方にマウント姿勢を決して取ることなく、お客さまの意志の方を優先して引き出すこと。傾聴することを怠らないこと。

　

　丁寧な対話と経営者さまご自身が自問自答して頂く事から生まれる自らの意志で作る中⾧期の経営戦略と、「～したい!!」「～してみよう!!」と意志をもって取り組む改善計画。

「うまく行った!!」「あぁ、こうすればいいんだ!!」を積み重ねて持続的かつ自走し成長できる会社づくりのお手伝いをさせて頂ければ嬉しいです。経営者のみなさまの声と想いを傾聴し、元経営者としての視点とスキルをシェアさせて頂き、一緒に『真に目指したいこと』に取り組ませて頂ければ幸いです。

 

エイマーク合同会社〔AiMARk〕代表 兼 CEO

　　　関 家 康 文 　

 

 

エイマーク〔AiMARk〕がご評価頂くポイント

定形的な中長期経営計画ではなく、下記事項を統合した厚みのある経営計画・経営戦略の策定

経営計画、事業計画を実行するのはひと、事業やサービスを改善・開発していくには金、数値は勿論・状態/状況をおさえて掌握していく情報など、ここに書きのことを加えた総合的な知見とスキルで会社の将来像を作るご支援を致します

多くの事業会社における実際の経営・事業統括経験 からくる 遠視眼・見通し力

コンサルティング経験ではなく、多数の事業会社やJVにおける事業統括や経営者としての組織・ひと・お客様との関係を動かす経験をしてきているからこそ出来る、ご支援をする方々と同じ目線・視野・悩み経験からのご支援が可能です

マーケティングをワンストップで経験してきた、統合的な事業戦略力 と 事業運営知見

接客 × 営業 × 販促・ 広報・ 広告 × 商品企画 という、マーケット&お客様&企業を繋ぐ実務をハンズオンで経験してきているからこそ出来る、統合的な知見からマーケティング活動をご支援

延べ1000人を超える配下・協働企業の統括経験から得た、組織・人事戦略力 と 組織/チーム形成知見

常に、個人や部署で完結しない協力者を求めていく業務に携わって来た経験をしてきているからこそ出来る、人と組織の重要度の知見から事業活動をご支援。自身もそうであったことから、中途採用者の活かし方などの突飛な部分もフォロー。ひと・組織・モチベーション・キャリア・制度に関するカウンセリングと設計・実行の支援において遠視眼でもご評価を頂いています

多くの事業会社におけるトラブル経験の保有 と 対策手立ての知見

事業活動に従事してきた時間だけでなく、多様な業界と企業カルチャーを経験してきたことによる多数のトラブルやレアケースの体験事例の保有から、対策方法だけでなくリスク予測も含めて経営をご支援

実績と略歴

実務経験職種 と 業界

▷ 接客・営業 ▷ 広報/販促/営業戦略 ▷ 商品企画 ▷ODMのPM ▷ 事業企画職
　　のマーケティング系実務経験の後
◆ 経営職（代表取締役 含）　◆事業統括職　◆ 新規事業ＰＭ
　　など 経営の上流工程を、異業界を渡り歩き多岐に経験

専任従事、経営支援事業での経験業界
　電気メーカー・ゴムメーカー・物流業・建設コンサルタント・測量/診断業・土木建設業・指定管理JV
　建設備品レンタル業・解体関連建築業・エネルギーインフラ業・
　人材広告業・ＩＴサービス業・シェアードサービス業
　飲食業・卸販売業・小売販売業・訪問看護業・リラクゼーションサービス業　等　

大企業から中堅そして中小企業、及び 自店運営 と 事業活動の実働経験を積みあげる

2019年経営支援オフィスを開業、2024年法人設立

● これまでの執務・経営経験をもとに、中堅中小企業の経営委任契約（プロ経営者）にて役員を複数社受任

● 企業経営者の方々の多岐に渡る課題解決を、複業業務委託型で、経営伴走支援サービスをスタート
　経営課題カウンセリング、経営者メンター、経営幹部ティーチング、中期経営計画、
　管理会計構築、各種データ分析、人事３制度設計＆実行支援、営業販売戦略、
　社員伴走プロジェクト実行支援、各種幹部研修・講座　　等で経営をご支援